¿Buscas inspiración y consejo que te guíe en el diseño y la organización del almacén? Entra en nuestro blog y aprende cómo disponer el layout del almacén de la mano de los expertos de Mecalux.
Una bodega de materias primas es una instalación dedicada al almacenamiento de componentes o materiales que posteriormente se utilizarán en las líneas de producción para fabricar productos. Además de almacenar las materias primas, la bodega debe asegurar el abastecimiento de mercancía a las líneas de producción.
En los últimos años, la robotización y la digitalización de procesos se han convertido en las principales tendencias en la gestión de almacenamiento. La aparición de nuevas tecnologías ha simplificado los flujos de información y ha dotado de mayor agilidad a las operativas logísticas.
Los camiones eléctricos son vehículos dotados de motores eléctricos, un sistema que no emite gases de efecto invernadero. Empleados para entregar pedidos a los clientes, los camiones eléctricos podrían contribuir a lograr una cadena de suministro más verde ya que contaminan menos.
El especialista de inventario es el empleado de la bodega que se encarga de monitorizar la entrada y salida de stock de la bodega. No obstante, la apuesta por los software de gestión de bodegas en logística ha dado un carácter más tecnológico a este perfil profesional.
El stock de ciclo o cíclico es aquella parte del inventario que el vendedor emplea para satisfacer los pedidos de venta regulares. Calcular periódicamente el stock de ciclo de cada producto almacenado en la instalación es necesario para asegurar un control eficiente del inventario.
La logística de salida es el proceso de preparar, despachar y transportar la mercancía desde la bodega hasta el cliente final u otro centro de la empresa. La digitalización de la logística de salida mediante un software de gestión aumenta el rendimiento del resto de operativas de la cadena de suministro.
La consolidación de pedidos es la etapa que tiene lugar antes de distribuir la mercancía para entregársela a los clientes. La operativa incluye el proceso de empaquetado y etiquetado de los productos, así como la creación de la documentación necesaria para la agencia de reparto.
La estrategia logística cross-docking indirecto incrementa la complejidad en el control de inventario y el despacho de productos. La solución para implementar un cross-docking indirecto eficiente es sustituir la gestión manual de la bodega por una logística digital.
La falta de espacio de bodega es una de las principales preocupaciones de los responsables logísticos, más aún con el auge del e-commerce. Los sistemas de almacenamiento por compactación y la digitalización son dos de las soluciones más recurrentes para hacer frente a los problemas de espacio en la bodega.
Un wifi industrial robusto y potente es crucial para adaptarse a las nuevas tecnologías y disponer así de una bodega coordinada y eficiente. Una conexión inalámbrica débil en algunos puntos de la bodega puede provocar que los sensores se desconecten y que la seguridad esté en riesgo.
Aplicar un análisis value stream mapping a un proceso productivo permite implementar técnicas lean logistics a las líneas de producción. El VSM es un diagrama de flujo en el que se representan las distintas tareas por las que discurre un producto durante la operativa de fabricación.
Los bienes de consumo de movimiento rápido poseen una elevada tasa de rotación de producto, lo que exige agilidad en los procesos logísticos. La industria FMCG incluye todo tipo de productos que se producen y se consumen de forma masiva: desde alimentos y bebidas hasta cosméticos, entre otros.
La logística de entrada es el proceso de abastecer y recibir los recursos o productos que necesita una empresa para su actividad diaria. La digitalización de la logística de entrada mediante un software de gestión aumenta el rendimiento del resto de operativas de la cadena de suministro.
La consolidación de la carga es una operativa en la que se combinan varios envíos pequeños para crear una unidad de transporte mayor. Estos envíos combinados pueden proceder de uno o varios proveedores, en función de la estrategia de producción o distribución de la compañía.
El responsable de logística es el profesional encargado de supervisar las operativas de almacenamiento y distribución en la bodega. Entre multitud de funciones, el responsable logístico supervisa las actividades diarias de la bodega y controla el stock.
La gestión logística puede suponer una ventaja competitiva para las compañías porque les permite prestar un buen servicio. La gestión logística permite a las empresas organizar los productos de forma correcta de tal forma que se faciliten las tareas de almacenamiento y preparación de pedidos.
El equipamiento de bodega consiste en cualquier elemento y/o maquinaria que ayuda a los operarios a efectuar las operativas logísticas. Cada operativa logística requiere de un equipamiento de bodega específico si se quiere alcanzar la máxima productividad en la instalación.
La media milla logística consiste en trasladar mercancía desde una bodega hasta otra bodega. Empresas con bodegas en distintas regiones optimizan la distribución de la mercancía para prestar un mejor servicio a los clientes.
La elección de montacargas que operan en una bodega depende del layout, de los sistemas de almacenamiento, entre otros factores. Estos equipos se han de adaptar a las estanterías para maximizar su productividad y evitar errores que mengüen la actividad logística.
La crisis en la cadena de suministro es una nueva realidad en 2021 que dificulta la fluidez de las operativas logísticas. En este artículo analizamos qué está pasando en la supply chain, cuáles son las principales causas y cómo paliar esta crisis con soluciones logísticas 4.0.
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